Politiche di retention

[gianluca bordin]

Vorrei condividere nel forum la problematica della gestione delle risorse strategiche (high potential - key contributor). Di fatto in questa fase di contrazione del mercato e di possibili allarmismi interni su scenari futuri la Direzione ci richiede di predisporre un piano di retention nei confronti delle risorse chiave per l'azienda. Avete alcune prassi da suggerire in merito (modalità di comunicazione della strategicità della risorsa, contenuto della comunicazione, leve di retention: assesment - piani formativi individuali - piani di crescita, ecc.)?
Ringrazio anticipatamente nella consapevolezza che la leva economica in questa fase di incertezza non può risultare lo strumento primario.